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              精益工具系列課程
              精益化生產推進
              精益生產是一種通過消除企業所有運營環節上的浪費,來達到縮短生產周期,提升效率,改善質量,降低成本和滿足客戶需求等目的的方法。想要推行精益生產,就必須掌握精益工具。
              精益工具
              業務挑戰

              中國制造企業與世界頂級企業之間的差距,并不在于生產設備上,而是在管理和生產方式上。時至今日,如何采用先進的管理技術和生產方式,已經直接影響到企業的生存和發展了。精益生產主要研究時間和效率,正是解決這一問題的妙藥良方。

              課程收益

              1. 提高生產效率

              2. 降低生產成本

              3. 提高與保證產品的質量

              4. 保證生產的安全

              5. 降低庫存,加上企業資金流轉,以實現資金效益最大化

              6. 縮短采購周期、生產周期、交貨周期、以達到靈活應對市場需求

              7. 全面提升企業的核心競爭力

              服務內容

              本系列課程包含以下內容 <“網絡課程“即將上線>

              模塊一  5S現場管理與目視化  

              模塊二  拉動生產

              模塊三  VSM價值流分析改善實戰

              模塊四  改善提案

              解決方案

              我們集合了SGS資深的精益生產專家團隊,設計了本系列課程,從提高對精益生產的思想認識、成立項目推行小組、建立示范、確定管理樣板,到現場改善,繪制生產價值流程圖、開餐改進研討會,全面幫助客戶消除各種生產浪費現象,實現精益生產的落地。

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